IT专业人员和设备管理人员将会愈加重视基础设备的保护,’那么,企业该如何做才能降低数据中心宕机工作的影响呢?
功率的界说
每个数据中心管理人员都期望他们的数据中心可以高效运营。功率是指提供给数据中心IT设备的电源和冷却办法可以满意IT需求且不会发作不必要的本钱。从愈加商业的视点来看,数据中心有必要可以在满意事务需求的一起坚持这种平衡。这意味着数据中心的基础设备,核算才能和功能需要常常有效地扩展,以降低停机的危险。
可是,关于现在大多数的数据中心来说,短少考虑数据中心环境改动带来的影响,如推出的新技术,这些都没被考虑在内。关于IT团队来说,除了知道他们布置将运用的数量,空间,网络和电源之外 ,他们对数据中心环境的影响往往不了解乃至不关心,这是数据中心管理人员的职责,如果IT配置对IT的有效性发作了负面影响,那么管理人员将会当即作出反应。问题在于IT团队和数据中心管理人员这两个团队是独立运作的,许多企业现已布置了DCIM技术,其意图是经过数据中心的事务来缩小数据和处理流程之间的差距。
模仿每种工作的可能性
从机架上安装单个挡板到将设备的功率提高到300kW,如果可以精确猜测这中心的一切改动,那么将会影响数据中心的弹性。这不是幻想的而是实践存在的,它采纳工程仿真的方法,允许数据中心设备管理人员经过创立虚拟原型,对现有设计进行毛病排除,以及剖析未来数据中心配置的假设场景,而且可以在离线环境中进行试验。
这意味着当事务需求涌入时,数据中心可以以绝对的弹性处理作业负载,或许可以削减这些要求,直到基础设备晋级完结。数据中心人员应该积极应对这种改动,这样可以根绝停机工作发作,或将其减轻到无害水平。
从运营连续性的视点来看,还可以模仿运行其他工作,例如,如果电源毛病发动而且由备份电池在供电,那么任何要害体系可以脱机吗?在重新发动电源体系时,工程师如果没有遵从正确的协议,会对数据中心发作晦气影响吗?如果是这样的话,怎样才能减轻形成的丢失呢?一切这些问题和更多的问题都可以经过仿真来处理,协助数据中心管理人员创立战略,使要害硬件可以以这样的方法进行定位,以保证其坚持到最后。
如果90%的数据中心和IT专业人士说,他们的企业管理人员比一年前更忧虑宕机工作发作,那么运营弹性则是IT团队和数据中心设备管理人员最应该考虑的工作,而运营弹性经过上面提到的战略和东西就可以实现。
至于其他10%的管理层,莫非他们对数据中心宕机工作不关心?如果他们的团队尽了一切尽力去避免宕机工作发作,但成果仍是发作了的时候,他们将会很快改动主意,由于他们了解这将会对公司名誉形成多大的影响,而且这也是其事务运营的底线。
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