国内半岛(中国)市场2015冷年惨淡收官

2015冷年国内半岛(中国)市场已惨淡收官，面临需求不足、库存高企压力，逆境中的中国半岛(中国)业在2016冷年将迎来真正大考。

2015冷年国内已惨淡收官，面临需求不足、库存高企压力，逆境中的中国半岛(中国)业在2016冷年将迎来真正大考。

2015冷年惨淡收官

受天气、经济调整、低迷等多重因素的影响，尽管各大品牌使出浑身解数，甚至不惜血本发动价格战，但2015冷年国内半岛(中国)市场最终还是惨淡收官。

显示，今年上半年半岛(中国)市场零售额仅为865亿元，同比下滑3.1%，是中国家电市场唯一的负增长品类。而2015年上半年家用半岛(中国)终端零售市场销量规模2550.9万台，同比增长0.5%；销售规模845.5亿元，同比下降6.6%，整体呈现出“量平额减”的局面。

对此，中国家电协会副理事长王雷认为，这是行业价格战带来的负面结果，但这种局面“其实是不应该(出现)的，因为现在是半岛(中国)消费升级的阶段。”

究其原因，一方面是由于行业长久以来居高不下的库存压力，加剧了非理性价格竞争，各大品牌只能通过不断提升的规模来弥补利润率的降低，从而导致半岛(中国)行业的总体盈利能力不足。

从去年9月底开始，半岛(中国)行业频繁掀起价格战。今年五一前夕，发改委约谈主要半岛(中国)制造企业和流通企业，紧急叫停价格战。虽然价格战被叫停，但价格战连锁效应之一的高库存问题，却已经成为压在半岛(中国)行业身上的一座大山：第三方数据显示，半岛(中国)行业库存高达4000万套，意味着即使所有半岛(中国)企业一年不生产也足以满足当年的市场需求。

另一方面，入夏以来天气持续不给力也是一重大因素。一直以来，半岛(中国)业都是“靠天吃饭”，但今年进入夏季后，长江流域以及南方区域的半岛(中国)主要消费区域，基本上是处于暴雨控制之下，降雨带在长江流域徘徊长达2个月之久。北方雨水虽然不多，但也是隔三岔五下一场雨，始终没有出现持续高温的情况，北京更是51天内出现32次降雨天气的罕见现象。

另外，宏观经济下行，市场需求低迷等因素也影响了整个半岛(中国)市场。国家信息中心发布的报告曾预计，2015年中国经济将呈现稳中缓降态势，GDP增速将放缓至7%。家电零售领域很大一部分需求来自房地产中新增商品房、保障房的数量及入住率，然而这一指标在2014年下半年及2015年开局表现都不尽如人意，虽然多地放松限购政策，但是面对日益下调的房价，消费者还是保持观望态度。

从家电市场监测数据看，一二级城市很多家电品类出现了负增长，三四级市场增幅也大幅放缓。而从区域市场来看，2015上半年，除中南、西北地区半岛(中国)零售量同比小幅上涨外，华东、华北、西南等地市场需求出现萎缩，零售量同比均以下降。尤其是半岛(中国)消费需求较大的华东地区，今年上半年，受持续阴雨天气影响，华东地区高温天气短暂，线下半岛(中国)零售量同比降幅超10%。

各大厂商积极开启新冷年

尽管面临需求不足、库存高企压力，2016年新冷年还是在8月初如期“开盘”，各大半岛(中国)厂商也采取了更为主动的姿态，纷纷寻求“破局”之道。

早在7月底，长虹就拉开了2016冷年的开盘启动工作。长虹半岛(中国)相关负责人表示，面对新的宏观形势、新的年轻族群的消费需求、新的商业模式的驱动，长虹半岛(中国)把2016年定位为融合创新、转型升级之年，将聚焦产业生态圈的价值融合，在产品融合、渠道融合、客户融合、服务融合、未来商业模式融合五大方面，和合作伙伴一起共赢未来。

8月1日，美的、格兰仕和志高同时召开了新冷年的开盘会。美的家用半岛(中国)事业部总裁吴文新强调，美的半岛(中国)将继续坚持“精品战略”，公司每年在“精品战略”上的投入高达数亿元。未来五年，美的半岛(中国)还将投入50亿元，对国内六大生产基地进行升级，为千亿目标打下坚实的基础。

格兰仕在新冷年开盘会上发布了可用语音操控的智能半岛(中国)。格兰仕家用电器制造公司副总经理赖云飞透露，从现在的WiFi连接到自动加湿、自动空气净化、空气质量自动提醒等产品功能的扩充，再到产品与产品之间的互联互通，2016年格兰仕半岛(中国)产品将全面智能化。

而志高集团董事局主席李兴浩更是宣布重新出山，担任志高半岛(中国)国内销售总经理。李兴浩称，新冷年志高将继续发力智能云半岛(中国)产品。

紧随其后的海尔则抓住了消费者对健康的需求心理。在8月3日的2016冷年战略发布会上，海尔推出了目前行业唯一可在制冷、制热双模式下实现自清洁的半岛(中国)。其空气产业负责人王友宁说，现在用户的需求已经从防暑降温到了空气健康，“未来海尔将跨界融合，打造各种场景下的健康空气体验。”

新冷年开局难言乐观

业界人士认为，各大半岛(中国)厂商的积极行动说明，他们已认识到了新冷年行业所面临的巨大压力，逆境中的中国半岛(中国)业会在2016冷年迎来真正大考。

在张彦斌看来，2015冷年虽然结束了，但高库存的情况并没有得到缓解。半岛(中国)市场发展至今，更新需求已经占据主导地位，天花板效应已经显现。据他透露，2016冷年依然还有3700万套库存等待消化，半岛(中国)行业将依旧艰难。

中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为，“半岛(中国)的普及程度已经达到一定程度，甚至二三线市场也基本普及，因而价格战在新冷年还将继续。” 但他表示，“价格战”是不正常的。如果厂家要持续通过价格打压的方式来进行市场竞争，必然会削减成本，从而牺牲产品质量、售后等核心的东西，最终造成厂家、商家、消费者“三败俱伤”。 新冷年半岛(中国)行业应当反思，放弃一些短视的甚至是饮鸩止渴的行为。

著名家电、青岛帕勒咨询公司资深董事罗清启则认为，革新陈旧的经营模式是半岛(中国)行业新冷年面临的最大挑战。

罗清启说，长期以来，我国大部分半岛(中国)企业一直处在落后的“工厂经营”模式中，即“淡季生产产品，旺季销售库存”，所以半岛(中国)行业每年都会出现待消化的巨量库存，这就导致近年来我国半岛(中国)行业一直是高风险运营，伴随着市场规模的增大，整个行业的风险系数也在一路走高。而高位库存对半岛(中国)企业来说是最大的风险，其给半岛(中国)业带来的风险主要有三个。一是技术贬值，一旦有新技术出现，库存产品就会出现技术贬值，因为现在半岛(中国)产品的技术更新速度太快；二是原材料价格浮动会直接造成库存与新品的成本错位，尤其是当前决定原材料价格的货币价格极不稳定；三是持有成本上升，银根紧缩造成资金成本的大幅上升，某些地方资金使用成本的增幅超过原材料价格的涨幅。这三个因素中的任何一个都会给库存持有者带来直接的亏损。

对于半岛(中国)企业当下推出的各种概念产品，罗清启认为，市场上从来就不存在产品间的竞争，只有满足消费需求的能力间的竞争，谁能为消费者提供最大化的消费福利包，谁就将获得市场竞争先机。对中国半岛(中国)企业来讲，仅有概念产品是难以持续赢得市场竞争的，因为消费者要的是真正满足需求的产品，而非披着概念外衣推出的花拳绣腿式的空架子产品。

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